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在“最微妙”的G20峰会上 ，习近平为何再提这句印尼谚语？******
(近观中国)在“最微妙”的G20峰会上 ，习近平为何再提这句印尼谚语 ？
中新社北京11月16日电 题 ：在“最微妙”的G20峰会上 ，习近平为何再提这句印尼谚语 ？
作者 黄钰钦 谢雁冰 梁晓辉
“正如印尼谚语所说 ，甘蔗同穴生 ，香茅成丛长。分裂对抗不符合任何一方利益，团结共生才是正确选择。”为应对当前 的全球性挑战 ，中国国家主席习近平在印尼巴厘岛，面向世界主要大国领导人如此呼吁 。
当地时间11月15日 ，二十国集团领导人第十七次峰会在印度尼西亚巴厘岛举行 。国家主席习近平出席并发表题为《共迎时代挑战 共建美好未来》 的重要讲话 。这 是习近平步入会场。 新华社记者 鞠鹏 摄当地时间15日至16日，二十国集团(G20)领导人第十七次峰会在印度尼西亚巴厘岛举行。在这个东南亚热带海岛，世界和地区大国的领导人面对面围坐一张会议桌前，共商全球性挑战的应对之道。
当前 ，新冠肺炎疫情延宕 ，世界经济复苏乏力 ，地缘政治局势紧张 ，粮食和能源等多重危机叠加 。以至于在G20巴厘岛峰会开始前，英国广播公司(BBC)预测称：“这个隶属印度尼西亚的岛屿将举办可能是二十国集团历次以来 ，最微妙和最紧张 的一次峰会 。”
在这种背景下，习近平在峰会第一阶段上的讲话主题是“共迎时代挑战 共建美好未来” ，其中呼吁各方团结 、共展责任担当之意尽显。讲话中的这句印尼谚语，也成为习近平在G20巴厘岛峰会表达中方倡议 的缩影。在外界看来 ，面对经济总量约占全球85%的G20成员，“甘蔗同穴生，香茅成丛长” ，正 是在呼吁“团结”。
习近平既阐明团结 的意义 ，也指明分裂的后果 。他直言，“团结就是力量 ，分裂没有出路”。在世界面临重大挑战的时刻 ，中方明确表达，构筑“小院高墙”也好，搞封闭排他的“小圈子”也罢 ，都 是早已过时的冷战思维，只会割裂世界，阻碍全球发展和人类进步 。
当地时间11月15日，二十国集团领导人第十七次峰会在印度尼西亚巴厘岛举行。国家主席习近平出席并发表题为《共迎时代挑战 共建美好未来》 的重要讲话。 新华社记者 鞠鹏 摄“无论 是世界经济脆弱性突出，还是地缘政治局势紧张 ，和平赤字 、发展赤字 、治理赤字 的背后核心问题 是国际社会没有进行有效 的团结合作 。”中国外交学院副院长高飞指出，中方在G20巴厘岛峰会场合借当地谚语高调呼吁团结 ，正是直指当前问题的根本 ，强调全球主要经济体应同舟共济应对挑战 。
其实，“甘蔗同穴生 ，香茅成丛长”这一谚语，并不 是习近平第一次在国际场合引用。在今年4月的博鳌亚洲论坛2022年年会开幕式上，习近平同样藉此强调，要积极推动亚洲合作，指出“共赢合作 是亚洲发展 的必由之路” 。
一则谚语，两处场合，寓意相通 。
由此也可更清晰地看出 ，中方强调加强团结的目 的之一正 是促进合作 。这一立场也符合国际社会期待 ，正如印尼《雅加达邮报》在会前向与会各国领导人发出的呼吁：“来巴厘岛请不要只 是奔着吵架”。
合作 ，理应成为G20 的共识 。在巴厘岛峰会上，习近平所提 的中方倡议既着眼粮食、能源安全这一全球发展领域最紧迫 的挑战 ，强调“二十国集团应该把这件事放在心上”，也聚焦长远 的合作目标 ，提出要推动更加包容、更加普惠、更有韧性 的全球发展。
“中方强调 的合作领域既瞄准当前合作的堵点，也划出国际合作 的重点。”中国社科院亚太与全球战略研究院亚太安全与外交研究室主任张洁表示 ，粮食安全和能源安全被提上主要议程 是要解决最迫在眉睫 的难点 ，而包容、普惠、韧性 的发展要求是因应世界经济面临衰退风险提出的治本策略 。
事实上 ，G20这一机制正是全球主要经济体通过加强合作而形成的一种“危机解决机制”。2008年金融海啸席卷全球 ，G20于当年11月召开第一次领导人峰会 ，意图通过团结合作 、共同协调把正在滑向悬崖的世界经济拉回到稳定和复苏轨道。
这是11月12日在印度尼西亚巴厘岛拍摄 的峰会主会场外的峰会标识。二十国集团领导人第十七次峰会即将在印度尼西亚巴厘岛举行 。新华社记者 王益亮 摄 图片来源：新华网当前，百年变局与世纪疫情交织叠加，世界经济再次来到十字路口 。国际货币基金组织(IMF)近期预测 ，超过三分之一的全球经济体将在2022年或2023年出现萎缩。世界期待G20再次展现“危机应对” 的合作力、行动力 。
因此 ，有评论指出 ，习近平引用这句印尼谚语背后，同样也有一层回溯G20初心之意。正如他在发言中所言 ，“我历来主张 ，二十国集团要坚守团结合作初心，传承同舟共济精神 ，坚持协商一致原则”。
“G20 的初心和使命就 是要通过团结合作解决全球性问题 。”高飞分析称，在全球经济复苏乏力的当下 ，中方表明了G20要坚守团结合作初心，是意在强调国际社会特别 是大国能真正回归和平与发展 的主题，回归理性求同存异，最大限度发挥团结合作的作用，以实现“共同复苏、强劲复苏” 的目标。
“共同复苏 、强劲复苏” ，正是此次峰会的主题 。这几天 ，这一主题标语在巴厘岛随处可见 ，与岛上随处可见的甘蔗和香茅元素一样，峰会时刻 的这一热带岛屿 ，正以自己 的方式带给世人启迪 。(完)
乐高集团高级副总裁黄国强 ：以更加坚定的决心继续深耕中国大市场******
【跨国企业在中国】
编者按 ：
走进在华跨国企业，听外企老总谈“中国式现代化机遇” 、释“经济全球化之道” 。中新网11月3日电 题 ：乐高集团高级副总裁黄国强 ：以更加坚定 的决心继续深耕中国大市场
中新财经记者 李金磊
“作为进博会 的‘五年级生’ ，我们不仅见证了进博会越办越好 ，更 是见证了其作为中国持续推进高水平对外开放的窗口 ，为外资企业在华发展带来了市场机遇。”乐高集团高级副总裁、中国区总经理黄国强在接受中新财经专访时表示。
在黄国强看来，得益于高水平 的对外开放和更加友好的营商环境，乐高集团的中国业务获得了快速发展。中国市场潜力巨大，市场空间广阔——不但一 、二线城市蓬勃发展，更有广阔多元的下沉市场值得期待 。乐高集团将以更加坚定 的决心 ，继续深耕中国大市场。
访谈实录摘要如下：
中新财经：今年乐高集团连续第五年参与进博会，是出于怎样 的考虑 ？如何看待进博会 的作用 ？
黄国强 ：进博会是一个非常好 的平台。进博会为来自世界各国的品牌和企业提供了一个向中国消费者介绍新产品 、新技术和新体验的绝佳平台，它还为跨国公司创造了与当地合作伙伴 、政府等有关方面交流 的机会。
作为进博会的“五年级生”，我们不仅见证了进博会越办越好 ，更 是见证了其作为中国持续推进高水平对外开放的窗口，为外资企业在华发展带来了市场机遇。
进博会不仅为乐高集团创造了传递品牌价值观的窗口，帮助我们将“在玩乐中学习和发展”的理念传递给更多中国家庭 。借助进博会的平台和溢出效应，我们也进一步提升了在中国 的品牌知名度和企业声誉 ，在华业务取得了丰硕成果 。
今年是乐高集团的九十周年 。在这个特别有纪念意义 的时刻，我们非常高兴能够连续第五届参加进博会 ，通过进博会与更多中国儿童和家庭分享玩乐 的力量，共同见证我们深耕中国市场所取得的成绩和未来信心满满 的发展计划。
中新财经：乐高集团今年已经成立90周年，在中国深耕几十年，取得了哪些发展成果？如何看待中国市场和营商环境 的变化？
黄国强：乐高集团成立于1932年 。时至今日 ，全球总部仍然位于丹麦比隆的乐高集团已经发展成世界上最大 的玩具企业之一 。我们 的产品在超过130个国家和地区进行销售 ，在全球范围内拥有24000多名员工 。
从最初 的木头鸭子玩具 ，到目前最新款 的乐高产品系列，90年来 ，我们始终秉持着初心和使命 ，以玩乐来启迪和培养未来 的建设者，也就是孩子们。并通过不断创新的乐高玩乐体验，赋予更多小朋友们通过玩乐进行学习和发展的机会。
乐高产品于1980年代正式销往中国。2014年 ，在上海建立中国区总部 ；2016年 ，嘉兴工厂竣工投产 ，乐高集团不断扩大在中国市场的业务。
受益于中国经济社会 的高质量发展 ，乐高集团 的在华业务收获了许多机遇 ，取得了丰硕的业务成果 。自2016年在上海开启中国第一家乐高品牌零售店以来，乐高集团已在过去五年多时间里，在中国大陆开设了380多家品牌零售店 ，覆盖全国100多个城市。此外 ，乐高集团 的线上电商业务也获得了蓬勃 的发展，不断深入与中国主流电商平台 的合作，并保持活跃。此外 ，自2018年在第一届进博会发布首款中国传统节日套装以来 ，乐高集团已推出了41款设计灵感来自于中国文化和传统 的玩具套装 。
得益于高水平的对外开放和更加友好的营商环境 ，乐高集团 的中国业务获得了快速发展。中国市场潜力巨大，市场空间广阔——不但一 、二线城市蓬勃发展，更有广阔多元的下沉市场值得期待。
中新财经 ：乐高集团加快线下扩张 ，今年拟在中国市场新开80家店 ，还进一步加大对嘉兴工厂的投资 ，营收增长达到两位数，这是基于什么考量 ？
黄国强：虽然受到疫情 的影响 ，但我们发现在疫情控制允许的情况下，消费者对于来到门店体验很有热情 ，并且需求巨大 。因此我们将继续投资于品牌零售业务在中国 的发展 。
我们认为，实体零售店依然 是重要的购物渠道和平台 ，能够让消费者快速发现新产品 、立即获得体验 ，并与品牌建立有意义的联结 。即便这两年疫情带来了很多不确定性 ，但我们仍持续致力于为消费者打造独特的实体零售体验 ，把玩乐的力量传递给更多的儿童和家庭 。
今年年初 ，我们宣布了将扩大位于中国嘉兴市的工厂业务，增加产能以进一步支持中国和亚洲地区业务 的长期发展 。近年来，我们看到在中国市场，对富有创意和趣味、高质量和安全 的乐高玩乐体验的需求强劲。
中新财经：更多国内外品牌入局积木玩具行业，中国的国产品牌也在崛起，外部消费环境也在变化，乐高集团将如何应对行业竞争的加剧和环境变化的挑战？未来有哪些发展规划 ？
黄国强 ：我们认为，乐高集团在中国市场还很年轻，还有很大的成长和发展空间 。我们将以更加坚定 的决心 ，继续深耕中国大市场 ，尤其是在品牌建设 、产品创新、零售业务拓展和可持续发展等领域 ，为更多 的中国儿童和家庭提供富有创意 的乐高玩乐体验，帮助孩子们在玩乐中学习和成长 。
我们将持续拓展零售网络 ，触达更多二三线 、四五线城市 ，开辟更广阔多元 的下沉市场 ，为当地消费者提供更具互动性的沉浸式购物体验。同时，线下品牌零售店与线上平台优势互补，并行发展 ，为消费者提供全方位多触点 的品牌服务。
此外 ，我们将继续关注数字化创新 ，赋能品牌 的发展。目前 ，我们已在上海部署了数字化人才中心 ，持续招募专业人才 ，以满足本地市场的数字化技术需求。
与此同时 ，我们也将持续发布创新 的产品，满足世界各地儿童、家庭 、各年龄段消费者 的期待 。持续在中国打造乐高品牌，并保护品牌知识产权 。
同时，我们还会携手各方，加快可持续发展及社会责任领域的项目进展，为创建一个更可持续发展的未来努力。(完)
（文图 ：赵筱尘 巫邓炎） [责编：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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