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新疆兵团 ：肉兔养殖“蹦”上致富路******
(新春走基层)新疆兵团：肉兔养殖“蹦”上致富路
中新网乌鲁木齐2月2日电 (戚亚平 胡彩艳)“家养三只兔，不愁油盐醋；家养十只兔，不愁棉和布 ；家养百只兔，走上致富路 。”这是一首在当地职工群众间广为流传 的“致富经” 。
新疆生产建设兵团第一师十二团九连职工郭云建把农闲时间用在养殖上 ，通过努力 ，摇身一变成了十二团塔南片区小有名气 的“郭兔王” 。
郭云建正在给兔子喂食 。 胡彩艳 摄说起“郭兔王” 的由来，就要从郭云建养兔开始说起。2019年 ，郭云建偶然在市场上看见肉兔销售行情异常火爆 ，便萌生养兔子致富 的想法。回家和家人商量后 ，便在自家田边建起肉兔养殖舍搞养殖 。
万事开头难 ，由于当时养殖技术落后 ，兔种老化，加上育肥技术不足 ，出肉率仅32% ，郭云建养殖的兔子在市场上不受欢迎 。
“养殖初期，无论是饲料搭配还是种兔选择，身边都没有经验借鉴，大多都 是靠视频、书籍学习 ，没过多久兔子就开始大面积生病。”郭云建说，当时心里面确实也想过放弃 ，但是经过一番思考还 是决定坚持下去 。
十二团九连党支部知道此事后 ，做出决定，由九连连长张辉牵头，联系塔里木大学相关养殖技术专家，和十二团农发中心技术人员帮郭云建做诊断 。
“当天就为郭云建开出了可行方案 ，并现场传授他技术。”张辉说 。
作为连长 ，张辉也经常走访郭云建，帮他解决如销路、防疫等困难。
“我 的创业之路一开始不平坦，充满了很多的不确定因素 ，如技术、场地等 。”除请教当地养殖技术专家和人员外 ，郭云建经常到外地考察学习 。
经过几年努力，郭云建成功总结出一套适合本地的肉兔养殖技术。兔子数量也从最初几十只，发展到如今800余只。
“养兔子最关键 的就 是要做好消毒、防疫 ，温度和饲喂 ，要防暑防寒。”如今说起兔子养殖 ，郭云建如数家珍，在生长过程中一定要仔细观察和记录 ，分栏管理，要保证兔子品种的优良 。
郭云建介绍，兔子生长繁殖非常快，70日龄即可上市销售，出肉率可达65%左右 。
“去年毛利润 是四五十万元，净利润是十几万元，效益很不错，现在到处订单都来了 ，干起来也很有劲头 。”郭云建说。
郭云建的养兔事业步入正轨 ，不但鼓起自己的钱袋子，也成为塔南片区自主创业 的名人和榜样 。
为带动更多职工走上致富路 ，郭云建决定扩大养兔规模，形成肉兔养殖产业链 ，同时还为有意向的职工提供繁育种兔和适龄母兔，助力职工增收致富。(完)
事业单位工作人员考核有了新规定****** 新华社北京2月1日电 为全面准确评价事业单位工作人员德才表现和工作实绩、充分调动其积极性主动性创造性，中央组织部、人力资源和社会保障部1日发布《事业单位工作人员考核规定》 ，对事业单位工作人员考核工作 的基本原则、内容标准 、方式程序 、结果运用等作出了新规定。 考核规定明确 ，事业单位工作人员考核的方式主要 是年度考核和聘期考核，根据工作实际开展平时考核 、专项考核 。年度考核 是对事业单位工作人员一个年度内表现 的总评，事业单位工作人员年度考核优秀档次人数 ，一般不超过本单位应参加年度考核 的工作人员总人数 的20%。 考核规定提出 ，对事业单位工作人员的考核，以岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德 、能 、勤、绩、廉 ，突出对德和绩 的考核。要将考核结果与选拔任用、培养教育 、管理监督 、激励约束、问责追责等结合起来，作为事业单位工作人员调整岗位、职务、职员等级 、工资和评定职称 、奖励，以及变更 、续订、解除 、终止聘用(任)合同的依据 。 考核规定坚持分级分类考核 ，要求从单位实际出发，突出精准化和差异化，增强针对性和有效性 ，体现不同行业、不同类型 、不同层次、不同岗位工作人员的特点和具体要求。 据人社部事业单位人事管理司有关负责人介绍，原人事部印发的《事业单位工作人员考核暂行规定》已实施20多年。为贯彻落实党中央新精神新要求 ，化解事业单位工作人员考核工作面临 的新问题 、衔接新政策，故制定这一考核规定 。 （文图 ：赵筱尘 巫邓炎） [责编 ：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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